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李国忠总经理强调安全生产工作要
以 “四个着力点”为抓手 把“三个原则”做到位
来源:湖北新冶钢发布时间:2018-04-12 09:09:12作者:谢钢

      本网讯:3月27日,中信特钢集团副总裁,公司党委书记、总经理李国忠在第二季度安委会上强调,安全工作要以 “四个着力点”为抓手,把“三个原则”百分之百做到位。
      李国忠总经理强调,抓好安全生产工作“四个着力点”。一是要抓焦点。对相关方单位全面梳理分类,明确人员年龄、身体状况要求,每年固定时间收缴安全风险保证金。发生安全事故,安全风险保证金翻倍交纳,发生重大安全事故,中止合同,列入黑名单,清理出厂。从二季度开始,公司员工每月扣200元,作为安全风险保证金,季度未无安全事故返回,发生事故否决;相关方员工每月扣100元,作为安全风险保证金,季度未无安全事故返回,发生事故否决;二是要抓重点。日常作业要明确管控重点。对高温熔融金属、煤气、特种设备、设备检修、技改施工、用电安全、变配电室管理等要加强巡查、检查和督查,突出风险预控防控,强化应急预案演练工作;三是要注重特点。抓好季节变换期间安全工作。如防汛、防暑降温、防火、防潮等季节特点,在季度变换前,对人员、设备提前采取安全管理措施,进行预防管控;四是要夯实基点。各级领导要争做有感领导。由此延伸到作业长、班长,直至推动到全员。对红线区域所有作业流程,包括拆房等非常规性作业要全面熟悉和掌握。企业管理部、人力资源部要对中层干部的管理技能进行考评。比如单位违章的累计等,领导班子要扣分,安全考核制度要修订完善。
      李国忠要求,加强非常规作业梳理和管控,必须把“三个原则”百分之百做到位。“三个原则”:一是没有形成安全方案的非常规作业项目一律不能动工;二是日常作业项目流程百分之百梳理,所有风险必须识别和备案;三是所有隐患必须百分之百受控。隐患不消除,监控不撤除。


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